常規(guī)設(shè)計流程
時間：2018-12-13 23:57 來源：wcxlmc 點擊：
第一階段：前期策劃
01、初次溝通：
通過初次接觸，客戶可以上門參觀，了解正上品牌的設(shè)計能力、工作方式以及對項目的整體運作流程有個初步的了解。
02、深入交流：
憫辰拜訪客戶、現(xiàn)場拍照與領(lǐng)導的溝通及問卷調(diào)查來把握企業(yè)需求，明確項目服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計周期，費用等細節(jié)后，確定合作意向。
03、簽訂協(xié)議：
簽訂合作協(xié)議，確定項目的服務(wù)內(nèi)容款項，并預付定金，明確雙方責任。正上品牌建立項目專案組。
04、項目調(diào)研：
通過各種途徑收集相關(guān)市場的有效信息，分別對企業(yè)內(nèi)部和外部做細致的調(diào)研，制定調(diào)研計劃。
05、制定策劃方案：
通過市場調(diào)研結(jié)果，項目組對方案進行提煉，制定，修改，最終確定策劃方案的方向和風格。
第二階段：設(shè)計執(zhí)行
07、設(shè)計概念提煉:
策劃方案提交后，正上品牌撰寫創(chuàng)意簡報，根據(jù)創(chuàng)意簡報展開設(shè)計項目。
08、設(shè)計項目展開:
設(shè)計師對客戶提供的資料進行篩選，編排，整理，展開設(shè)計，設(shè)計總監(jiān)對方案全程監(jiān)督指導。
09、項目提案:
設(shè)計過程中企業(yè)與設(shè)計公司之間經(jīng)過密切的溝通交流，確保設(shè)計項目深入進行。
10、設(shè)計方案確定:
雙方對設(shè)計方案進行細微調(diào)整，確定最終方案。
第三階段：后期制作
11、設(shè)計樣本:
憫辰設(shè)計（MCDesign）向客戶提交印刷小樣等。
12、成品制作:
正上品牌向客戶交付制作成品。
01、初次溝通：
通過初次接觸，客戶可以上門參觀，了解正上品牌的設(shè)計能力、工作方式以及對項目的整體運作流程有個初步的了解。
02、深入交流：
憫辰拜訪客戶、現(xiàn)場拍照與領(lǐng)導的溝通及問卷調(diào)查來把握企業(yè)需求，明確項目服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計周期，費用等細節(jié)后，確定合作意向。
03、簽訂協(xié)議：
簽訂合作協(xié)議，確定項目的服務(wù)內(nèi)容款項，并預付定金，明確雙方責任。正上品牌建立項目專案組。
04、項目調(diào)研：
通過各種途徑收集相關(guān)市場的有效信息，分別對企業(yè)內(nèi)部和外部做細致的調(diào)研，制定調(diào)研計劃。
05、制定策劃方案：
通過市場調(diào)研結(jié)果，項目組對方案進行提煉，制定，修改，最終確定策劃方案的方向和風格。
第二階段：設(shè)計執(zhí)行
07、設(shè)計概念提煉:
策劃方案提交后，正上品牌撰寫創(chuàng)意簡報，根據(jù)創(chuàng)意簡報展開設(shè)計項目。
08、設(shè)計項目展開:
設(shè)計師對客戶提供的資料進行篩選，編排，整理，展開設(shè)計，設(shè)計總監(jiān)對方案全程監(jiān)督指導。
09、項目提案:
設(shè)計過程中企業(yè)與設(shè)計公司之間經(jīng)過密切的溝通交流，確保設(shè)計項目深入進行。
10、設(shè)計方案確定:
雙方對設(shè)計方案進行細微調(diào)整，確定最終方案。
第三階段：后期制作
11、設(shè)計樣本:
憫辰設(shè)計（MCDesign）向客戶提交印刷小樣等。
12、成品制作:
正上品牌向客戶交付制作成品。
