第一借——人 

A各行各業(yè)不再是夫妻店時代
B竟爭不可能單打獨斗
C每個企業(yè)與個人都坐著最拿手的事

團隊是一個非常復(fù)雜的群體，多個人為了一件事一個方向工作，這就是團隊。在創(chuàng)業(yè)之初團隊的耗費是非常巨大的，借力就是一個很好的解決團隊的方法。

第二借——品牌力
            
A品牌是一種無形的力:兩組畫面對比
1. 破濫店形象和品牌店形象對比 
2. 同一品牌的某東西經(jīng)專業(yè)設(shè)計前后對比

B成就品牌不是激素式廣告就能解決,品牌贏在內(nèi)功

品牌力的如今的商業(yè)戰(zhàn)場上是最有利的武器，沒人在麥當來邊上賣炸雞，除非你是KFC。品牌的力量不可忽視。組件一個品牌的過程及其漫長耗費人力財力，何不借一個團隊來的實在。

三年三界中國好聲音，也許你沒有記住一個歌手甚至連導(dǎo)師都混淆了，但是你肯定會記住原來叫王老吉的涼茶現(xiàn)在叫加多寶。離開‘王老吉’，加多寶借中國好聲音在起。大集團尚且如此何況你我。

第三借——謀  策略謀劃

A沒有哪一位成功的人，不是背后有‘高人’指點而獲得與別人不同的成功——導(dǎo)師成功論

B捅破窗戶紙，原本不值錢，但！往往活到老也“悟不到”。變聰明點——謀而定輸贏，而定天下

還是加多寶的案例全球著名戰(zhàn)略咨詢公司——特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司，即勞特伙伴公司，為加多寶服務(wù)。加多寶的謀略也是借來的團隊完成的。

三顧茅廬（借謀）東漢末年劉備三次到諸葛亮住處請他出山輔佐自己。只為借得諸葛孔明的謀略！

自己組件團隊的成本有多高，首先當你有想法組建自己的謀生團隊時，不亞于從新開一家品牌服務(wù)公司。

自己來解決那么你要支付的費用有：
品牌策劃月薪10000
營運策劃月薪10000
平面設(shè)計月薪8000
空間設(shè)計月薪8000
各招一人每月成本36000 何況某些崗位1人是不能完成，這就是團隊。
當你把時間精力金錢全都消耗在組件這樣一個團隊時，缺發(fā)現(xiàn)忘記了自己是做什么的？？？
在你花費N多時間和金錢的同時有沒有后悔把這些交給憫辰來完成呢？
專業(yè)的品牌服務(wù)，造就你專業(yè)的品牌。憫辰你正確的選擇！

專業(yè)人才自己招？難
專業(yè)人才自己養(yǎng)？更難
莫不如借一個團隊為自己所用來的“省時"”省力“省錢”